최고경영자과정(STEP) 교과과정
서강대학교 경영전문대학원 최고경영자과정(STEP)은 경영자가 갖추어야 할 핵심 역량을 개발하는 데 필요한 최신 이론과 기법을 제공하고 있으며, 참가자간에 공통 관심사와 정보를 다양하게 교류할 수 있는 제도적 장치를 가지고 있습니다.
하계방학을 포함한 주1회, 2학기의 과정으로 교육이 진행되어 교육 기간 중 현업에서의 부담을 줄이고, 원우들 간의 보다 깊이 있는 교류가 이루어질 수 있도록 하고 있습니다. 실제 교육 내용은 참가자의 배경과 교육 수요를 조사하여 기수별 결정이 되며 기본적인 구성은 다음과 같습니다.
교과과정 Main Theme Leaders in the AI Revolution Era
: 금융자본가, 기술자본가, 지식자본가들의 시너지의 장
Theme #1. 세상의 흐름을 이해하다
우리를 둘러싼 세상의 거시적, 미시적 트렌드들을 이해하기 위한 내용들
- 글로벌 정치 경제의 변화 상황
- 사회 문화적 트렌드
- 세대 및 인구학적 변화에 따른 기회와 위협
- 크립토 시대의 새로운 기회와 위협
Theme #2. AI Revolution을 위한 전문지식을 쌓는다
AI 혁명 시대의 경영자로서 필요한 다양한 관련분야의 내용
- AI 와 경영의 접목
- AI 반도체 산업의 현재와 미래
- AI 시대의 보안과 안전
- 소셜 미디어를 활용한 커뮤니케이션
- AI 시대의 기업문화 등등
Theme #3. 경영의 핵심분야를 두루 섭렵한다
변함없는 경영의 핵심분야 관련 내용들
- Strategic Brand Management
- In-context Consumer Analysis
- Leadership Building
- Behavioral Finance
- Value Creating Strategy
- Effective Decision Making 등등
Theme #4. 아날로그적 회귀를 꿈꾼다
디지털화와 함께 대두되는 아날로그적 회귀로서의 인간의 본성과 인문/교양 관련 내용들
- 인문 · 심리 · 교양
- 문화/예술 · 건강
- 부동산 및 은퇴 후 설계
- 하계 방학기간 중의 조별 과제를 통해 원우의 현업 과제에 대한 토론과 문화 탐방
- STEP 동문들과의 친선도모 : 신년하례식, 조찬특강, 총동우회 친선 골프대회, 여성 STEP 모임 등
- 원우회모임, 국내합숙세미나, 해외 합숙세미나를 통한 원우 간의 관계의 밀도 강화
개설배경
우리 기업의 발전을 위해서는 무엇보다 경영자의 역량이 중요하다는 의식을 가지고 서강경영전문대학원은 1990년에 최고경영자과정인 STEP을 개설하였습니다. 서강경영전문대학원은 국내 최초의 학구적 경영자과정을 만든다는 사명으로 Harvard AMP 등을 벤치마킹하여 우리나라 실정에 맞는 경영자과정을 개발하였고 교수진이 혼연일체로 열성을 기울여 지금까지 사회 각계에서 지도자로 활약하는 2천여 명 이상의 동문을 배출하였습니다.
STEP 과정의 특징
STEP은 2026년부터 보다 새롭게 출발합니다.
새로운 STEP이 추구하는 특징은 다음의 네 가지로 요약됩니다.
일반적인 내용의 대부분을 최고경영자 과정과는 달리
핵심 주제 집중 중심의 한 교육
능동적인 참여학습, 교육생 간
적극적 지식공유, 즐거운 교육환경
STEP이
추구하는 특징
포괄적 소양을 위한 일반경영, 인문, 문화예술,
감성 등 다양한 분야 지식도 제공
최고 수준의 엄선된 강사진과 행정 서비스,
조별 지도교수를 통한 맞춤형 자문 제공
교육내용의 혁신적 개선
지금 우리를 둘러싼 거시적 및 미시적 환경의 변화가 보여주는 특징은 그 변화의 폭과 속도에 있습니다. 그 어느 때보다 광범위하고 급속하게 변화하는 환경은 때로는 기존 환경과의 단절 모습을 보여 주기도 합니다. 우리나라뿐 아니라 전 세계적 · 지정학적 변화도 예측하기 힘들 정도이지만, 기술적으로도 커다란 변화의 흐름이 상상 이상의 속도로 진행되고 있습니다. 인구의 급속한 구조 변화는 기업의 중장기적 전략 수립에 많은 고민을 불러오게 하고 있으며, 경제 환경의 불확실성 역시 점차 커지고 있습니다. 더욱 세분화되고 다양화되는 사회 · 문화적 양상은 경영자가 소비자를 이해하고 그들의 욕구를 효과적으로 충족시켜 주는 것을 결코 쉽지 않은 과제로 만들고 있습니다.
기업이 직면한 이러한 광범위하고 급격한 환경변화에 대응하기 위한 핵심 중 하나는 AI 혁명입니다. 기업의 AI의 활용은 더 이상 선택이 아닌 필수가 되고 있습니다. 소비자들이 Digital Rich와 Digital Poor로 디지털 양극화 현상을 보이고 있듯이, 기업 역시 AI에 해박한 기업(AI-literate 기업)과 AI 문맹 기업으로 양극화될 수 있습니다. 기업이 AI 시대에 성공적으로 대비하기 위해서는 기술적 지식뿐만 아니라 마케팅, 재무, 생산, 인사조직, 문화 등 기업 경영의 다양한 영역에서 관련 지식과 통합적 노력이 필요합니다. 따라서, 새롭게 개편된 저희 STEP의 주 테마는 ‘AI Revolution 시대의 리더’로서의 소양을 갖추는 것입니다.
하지만, 작용이 있으면 반작용이 있듯이 인공지능으로의 급속한 흐름은 아날로그로의 회귀라는 반작용을 내포하기도 합니다. 또한, 오늘날의 경영자는 전문성을 갖춘 ‘Specialist’가 되어야 하지만, 동시에 폭넓은 분야를 이해하는 ‘Generalist’가 될 필요도 있습니다. 지성과 실력에 더불어 감성과 교양도 갖추어야 할 것입니다. 따라서 저희 STEP은 첨단 AI와 관련된 내용뿐 아니라 경영자로서 필요한 핵심 경영 지식과 리더십 및 감성 교육도 강화하여 제공합니다. 특히 미술·문학 등 인 문·예술 방면의 지식을 배양하기 위한 문화 강좌와 역사 및 재테크 관련 강좌도 마련하여 폭넓은 경영자로서의 소양 역시 과정 설계에 충분히 반영되도록 하였습니다.