서강 AX 경영전략&리더십 과정 교과과정
“AI대전환 시대, 경영의 판을 읽고 조직을 이끌어라”
본 과정은 AI 시대, 결정하는 임원과 실행하는 팀장을 위한 AX 실전 전략을 다룹니다. 기술 기반의 핵심 역량을 바탕으로 신제품 및 서비스 개발, 조직관리, 경영전략 등을 통합적으로 다루며, 리더의 의사결정과 조직 실행력을 강화하는 서강대학교 mini-MBA 프로그램입니다.
교육목적
AI 시대, 결정하는 임원과 실행하는 팀장을 위한 AX 실전 전략을 다루는 서강대학교 mini-MBA 과정. 기술 기반의 핵심 역량을 바탕으로 신제품 및 서비스 개발, 조직관리, 경영전략 등을 통합적으로 고민하며, 리더의 의사결정과 조직 실행력을 강화하고자 함.
교육대상
- 성공하는 조직은 리더의 ‘비전’이 현장의 ‘언어’로 번역되어 ‘강력한 실행력’으로 이어집니다.
기술 투자의 타당성을 판단하고 리스크를 통제하며, 명확한 방향을 제시하고 싶은 최고 의사결정권자
내일 당장 팀원에게 지시할 ‘전술’이 필요하고, 데이터와 논리로 경영진을 설득해 예산을 확보할 실무가
자신의 고유 업무 영역에 AI를 접목하여 생산성을 10배 높이고 압도적 경쟁력을 갖고 싶은 전문가
성공을 위한 리더 전용 프리미엄 서비스
Lifetime Update(지속적 성장 지원)
- 분기별 세미나: 수료생 대상 최신 AI 트렌드 및 동문 특강 등
- 사후 코칭 제도: 수료 후 3개월 이내, 자사 도입 병목 현상 발생 시 화상 자문 서비스(1회) 제공
Corporate Support(기업 전용 혜택)
- 기업 밀착형 캡스톤: 자사 실제 데이터를 기반으로 한 1:1 맞춤형 AX 전략 도출 멘토링 지원
- 동반 수강 장학: 동일 기업 3인 이상 함께 수강 시 특별 장학 혜택 제공
기대효과
기술 중심 언어와 보고서를 비즈니스 언어로 해석하고 핵심 질문을 던질 수 있습니다.
ROI 관점에서 필요한 기술과 버려야 할 기술을 구분합니다.
리스크 안전장치를 설계하고 저항을 실행 에너지로 바꿉니다.
커리큘럼
전략 → 판단 → 실행 → 가치 → 완성으로 이어지는 15주 실전 로드맵
| Module | 주차/주제 | 주요 내용 |
|---|---|---|
| Module 1 통찰 |
1주 | 오리엔테이션 및 AX 패러다임과 산업 재편의 법칙 | 과정 전반 안내 및 AX 시대의 게임 체인지 포인트를 정리합니다. |
| 2주 | AI 진화의 핵심 메커니즘과 기술역량 | 인공지능 소개 및 AI 산업화 국가별 비교, 인공지능 기술수명주기와 비즈니스 전략 | |
| 3주 | 도메인 별 AI 도입 전략과 글로벌 우수 사례 | 산업·도메인별 AI 활용 메커니즘과 기업들의 활용 현황, 성공 패턴 사례로 분석과 자사 적용 포인트를 도출 | |
| Module 2 판단 |
4주 | AI-Human 협업 구조와 R&R 재정의 | AI에게 위임할 영역과 인간이 책임질 판단영역을 명확히 구분합니다. |
| 5주 | 데이터 기반의 전략적 의사결정 | 감 중심 의사결정을 줄이고, 숫자와 근거로 설득하는 프로토콜을 학습합니다. | |
| 6주 | AI 에이전트를 활용한 데이터 분석과 실제 활용 사례 | AI 에이전트를 활용한 분석 흐름과 현업 적용 사례를 통해 실행 감각을 높입니다. | |
| Module 3 실행 |
7주 | AI 포비아 극복과 변화 관리 | 구성원의 불안과 저항을 실행 에너지로 전환하는 변화관리 전략을 다룹니다. |
| 8주 | 실행 가속화를 위한 넛지 전술 | 자발적 사용을 촉진하고 확산을 가속하는 넛지 설계를 학습합니다. | |
| 9주 | 사일로 파괴와 협업 구조 재설계 | 부서 간 장벽을 해소하고 데이터·협업이 흐르는 구조로 재설계합니다. | |
| 10주 | 리더의 방패: 법적·윤리적 거버넌스 | 저작권·정보유출·환각 등 리스크를 예방하는 법윤리·보안 가드레일을 구축합니다. | |
| Module 4 가치 |
11주 | 비즈니스 모델 혁신과 CX 고도화 | 비용 절감을 넘어 매출 창출로 연결되는 BM 혁신과 CX 고도화 전략을 다룹니다. |
| 12주 | 도메인 지식 기반의 독보적 경쟁 우위 | 범용 AI 위에 도메인 지식을 결합해 '우리만의 격'을 만드는 전략을 학습합니다. | |
| 13주 | AX 투자 타당성 분석 및 ROI 검증 | 투자 대비 효과를 숫자로 검증하고 실행 우선순위를 결정하는 방법을 익힙니다. | |
| Module 5 완성 |
14주 | AX 경영전략 통합 설계 워크숍 (교수진 1:1 코칭) | 전략·조직·리스크·예산을 한 장의 마스터플랜으로 압축하고 피드백으로 고도화합니다. |
| 15주 | Final Project 발표 및 수료식 | 내 '실전 실행 기획서'를 완성하고 비전을 선포합니다. |
서강 AX 경영전략&리더십 과정 입학안내
“AI대전환 시대, 경영의 판을 읽고 조직을 이끌어라”
본 과정은 AI 시대, 결정하는 임원과 실행하는 팀장을 위한 AX 실전 전략을 다룹니다. 기술 기반의 핵심 역량을 바탕으로 신제품 및 서비스 개발, 조직관리, 경영전략 등을 통합적으로 다루며, 리더의 의사결정과 조직 실행력을 강화하는 서강대학교 mini-MBA 프로그램입니다.
모집안내
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01 모집기간2026.03.03.(화) ~ 2026.04.03.(금) 23:59까지
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02 모집정원25명 내외(서류 전형 합격자)
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03 교육기간2026.04.09.(목) ~ 2026.07.16.(목), 총 15주
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04 교육장소서강대학교 경영전문대학원 마태오관 814호
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05 교육시간주 1회 목요일(19:00~21:50)
(18:00부터 석식 및 네트워킹 제공)
지원방법
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01 서류제출이메일(sgsep1@sogang.ac.kr)로 제출서류 접수
- 입학지원서
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02 합격자발표2026년 4월 6일(월)
※이메일 및 문자 개별 공지
등록금
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01 교육비580만원 ※별도 추가 금액 없음납부방법1. 계좌입금(계산서 또는 현금영수증 발행은 별도 요청)
└ 우리은행 1006-401-268201(예금주:서강대학교)납부방법2. 카드결제(현대, 삼성, 롯데, 신한, 국민, 하나 카드만 가능)
└ 별도 안내하는 등록마감일까지서강대학교 경영전문대학원 행정실 방문 후 결제
(서울 마포구 백범로 35, 3층 302호)
문의처
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01 연락처주소: 04107 서울특별시 마포구 백범로 35 서강대학교 마태오관 302호 경영전문대학원 관리자과정(SEP)전화: 02-705-8064 / 705-8887팩스: 02-715-8505홈페이지: http://sbs.sogang.ac.kr이메일: hh100@sogang.ac.kr, sgsep1@sogang.ac.kr